Você sabia que o fracasso da sua empresa é de sua responsabilidade?

Atualizado: 18 de Set de 2019


A KR Consultores ao longo dos últimos 10 anos acompanhando empresas de diversos segmentos, têm notado que a arrogância e a autoconfiança de alguns “donos de empresas”, têm se tornado as principais características comuns entre os que passaram por dificuldades em seus negócios, ou nem conseguiram atravessar as suas crises. No geral são ótimos profissionais que ao longo do tempo, foram iludidos pelo seu próprio orgulho ao ponto de achar que nunca iriam precisar de ajuda: “cheguei aonde cheguei do meu jeito!” “para que mudar, se do meu jeito sempre deu certo?”. Muitos não deram à devida atenção as mudanças do mercado e as mudanças no comportamento do consumidor. Em sua maioria esse líder de negócio, “autossuficiente”, leva a sua própria empresa a ruína e ainda culpa os outros ou o mercado.


Um exemplo clássico do mundo dos negócios é a Motorola, quando muito segura do sucesso da tecnologia analógica do seu celular StarTac, não observou a onda digital que começou a ganhar força e deu no que deu.


Muitos empresários não desenvolvem a cultura do seu negócio, sem deixar do que se trata a razão da existência de sua empresa, quais os objetivos a serem alcançados e as metas a serem conquistadas. Ainda hoje tem empresa que não conhece seus números econômicos e financeiros, desconhecem como as “coisas” acontecem, o que chamamos de processos gerenciais.


A visão externa trazida pela Consultoria é, com frequência, mais ampla porque conta com a experiência, nas mesmas situações, em uma grande diversidade de contextos, clientes e serviços. Se você quer ter uma experiência diferente com consultoria, de forma simples e objetiva com resultados verdadeiramente concretos. Entre em contato conosco e se permita a construir um resultado diferente para sua empresa, gerando riqueza e valor para a sociedade.


Nós da KR Consultores Associados podemos te ajudar, entre em contato agora e construa uma nova história para sua empresa, antes que seja tarde.

Ruy Lopes

Consultor Associado

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